Články
Z praxe. A trochu pod kůži.
Projektové řízení, vzdělávání a lidská stránka práce. Zkušenosti, otázky a postřehy, ke kterým se rád vracím.
Leadership a komunikace
Vyměnili jste vedoucího. A změnilo se něco?
Lídr je pohodlné vysvětlení úspěchu i selhání. Jenže výměna hlavního hrdiny ještě nezmění děj.
Projektové řízení
Rozhodovat je super. Umět skončit je těžší.
Někdy držíme problém při životě jen proto, že jsme ho kdysi prosadili. Ani projektová brána nás nemusí zachránit.
Leadership a komunikace
Jaký jste lídr? Záleží, koho se zeptáte.
Jeden vedoucí, několik různých vztahů. LMX obrací pozornost od nálepky lídra k tomu, co s ním lidé skutečně zažívají.
Projektové řízení
Lessons learnt? Ukažte mi, co se změnilo.
Zapsat zkušenost ještě neznamená poučit se z ní. Rozdíl poznáte v každodenní práci, ne podle velikosti archivu.
Osobní rozvoj
E-learning nemusí být monolog. Nechte studenty doptat se.
Vlastní tempo je fajn. Ale co když potřebujete jiný příklad, krátké shrnutí nebo vysvětlení po svém? AI tutor otevírá prostor pro otázky přímo v kurzu.
Leadership a komunikace
Zasekla se diskuse? Hoďte na stůl nedokonalý nápad.
Prázdný papír někdy paralyzuje. Pracovní návrh dá lidem něco, do čeho se mohou opřít.
Osobní rozvoj
Tři knedlíky. A hlas, kterému chcete naslouchat.
Co mi připomnělo setkání s Janem Přeučilem: dobré sdělení potřebuje víc než správná slova.
Osobní rozvoj
V březnu jsem chtěl skončit. V červenci jsem promoval.
Sedm let studia při práci. Pochybnosti, rodina a jeden docela důležitý návrat do role studenta.
Leadership a komunikace
Zpětná vazba bez cukrové vaty.
Buďte ohleduplní. Jen při tom neschovejte samotné sdělení.
Projektové řízení
Cíl se zase změnil. A termín samozřejmě ne.
Trojí imperativ jako opora pro rozhovor, který potřebujete vést dřív, než začnete improvizovat.
Leadership a komunikace
Nejdřív zchladit hlavy. Teprve potom hledat příčiny.
Stejný postup nefunguje v každé fázi konfliktu. Na načasování záleží.
Osobní rozvoj
Retro není jen stará Tatra.
Rodinné fotky a jedna připomínka: s ohlédnutím nemusíte čekat do prosince.
Osobní rozvoj
Běhám bez sluchátek. Ticho v hlavě stejně nemám.
Zpomalovač, nechcešák a zkracovač tratě. Seznamte se s mojí běžeckou společností.
Projektové řízení
Plán se změnil. Skupina se rozjela.
Z jednoho projektového odpoledne v CertiConu: jasné cíle, nové zadání a odvaha zkoušet.
Osobní rozvoj
Místo další chytré knihy zpátky do lavice.
Když se vlastní rozvoj zasekne, někdy pomůže změnit roli. Z lektora na studenta.
Osobní rozvoj
Hlavní město Indie? Nové díly.
Malá zeměpisná nehoda, která nám doma udělala docela velkou radost.
Osobní rozvoj
Školení nemá střílet naslepo.
Z kurzu Become an L&D Professional jsem si odnesl otázku, kterou stojí za to položit před každým školením.
Projektové řízení
Apollo 13 v obýváku. Rizika jsme zkusili online.
Pokusy, malé skupiny a účastníci ochotní vstát od obrazovky. Vzpomínka na září 2020.
Osobní rozvoj
Online workshop tvoří lidé. Ne připojení.
Co vznikne, když účastníci přestanou jen poslouchat a začnou spolutvořit. Zkušenost z workshopu pro OKIN Facility CZ.
Osobní rozvoj
Celý den online? Měl jsem pochybnosti.
Co mi workshop pro OKIN Facility CZ připomněl o otevřené diskusi a společném učení.
Projektové řízení
Nová priorita? Nejdřív přepočítejte dohodu.
Rozsah, čas a náklady patří do jednoho rozhovoru. Zvlášť když se mění zadání.
Projektové řízení
Řídíte rizika? Nebo už řídí vás?
Co s nejistotou, kterou nemůžete ignorovat? Od seznamu rizik ke konkrétní reakci.
Leadership a komunikace
Vyjednávání se nejlépe zkouší nanečisto.
Krátké nahlédnutí do kurzu. Než přijde rozhovor, na kterém bude opravdu záležet.
Leadership a komunikace
Projekty na jednom břehu. Lidé na druhém?
Proč mě nikdy nebavilo vybírat mezi dobrým řízením a lidskou domluvou.
Leadership a komunikace
Jednorožci, tabulky a důvod, proč vzniklo sebe Vědomě.
Lidský vedoucí, nebo efektivní manažer? Tahle volba mi nikdy nedávala smysl.
TEĎ JE ŘADA NA VÁS
Co chcete posunout?
Napište mi, co se u vás děje. Společně najdeme rozumný další krok.