Lidský vedoucí, nebo efektivní manažer? Tahle volba mi nikdy nedávala smysl.
Skvělý vedoucí je skoro polobůh. Rozumí lidem, motivuje a nad jeho týmem září duha. Kolem poletují jednorožci. Manažer? Temný čaroděj, který po zasedačce metá grafy jako ledové oštěpy. Lidskost mizí, stroje běží dál.
Karikatura? Jistě. Jenže tohle rozdělení se často tváří jako samozřejmost. Buď vztahy, nebo výsledky. Buď lidskost, nebo efektivita. Jenže proč bychom si museli vybrat?
Značka vznikala v diskusích s kolegy a zákazníky. Potkávaly se zkušenosti z velkých firem i menších týmů, projektové nástroje i otázky kolem komunikace. Hledali jsme propojení, které obstojí v každodenní práci.
Ne dokonalý systém na všechno. Použitelné nástroje, jasnější rozhovory a lepší porozumění tomu, co děláme a proč. V tom je pro mě sebe Vědomě dodnes: umět dát věcem strukturu a přitom neztratit lidi. Jednorožci jsou příjemný bonus. Povinní nejsou.
Zpět mezi zápiskyLeadership a komunikace